Mas uma coisa é encher a cabeça de novas idéias, maneiras diferentes de lidar com as pessoas... Outra coisa é transformar essa idéia em prática, pois isso esbarra em conceitos enraizados, além de uma cultura que insiste em acreditar que o que funciona mesmo é o velho estilo do manda quem pode , obedece quem tem juízo É claro, que como tenho juízo eu obedeço, mas continuo acreditando numa maneira mais eficaz em gerir pessoas.
É certo também que o velho estilo ainda persiste porque muitos acreditam que se o gestor for mais humano, mais simpático, mais democrático, com certeza não é um bom gestor, é fraco, e portanto começam a fazer corpo mole Esse pensamento também precisa mudar na mentalidade dos liderados.
Tom Peters , um dos grandes administradores e gestores de nossos tempos disse certa vez que as quatro palavras mais importantes de um líder são" O QUE VOCÊ ACHA....
Quando o líder assume que não tem todas as respostas, que precisa do apoio dos seus liderados, que através dessa troca a equipe ganha, com certeza nossas empresas, órgãos governamentais, família, enfim toda a sociedade vai dar um grande salto de qualidade.
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